部  门

工作要点

达到要求

党办院办

1、进一步明晰全委会、党委常委会、校长办公会议决内容，三重一大内容；

2、进一步完善议事规则执行程序

3、进一步完善督察督办办法

1、明确各级会议议决事项的层级和内容；

2、将学校三重一大事项具体化；

3、出台学校督察督办办法

4、形成议事规则控制体系

纪委办公室

完善新形势下学校纪委办公室的监督职能、办法和措施

1、出台学校纪委办公室监督范围与内容办法；

2、形成学校纪检监察监督控制体系

计划财务处

1、进一步完善学校预算管理领域制度和控制流程；

2、收支管理领域支墩完善与控制流程

1、进一步完善学校预算编制管理制度、预算执行与分析制度、预算调整管理制度、决算管理制度、预算绩效评价管理制度、预决算管理信息公开等；

2、进一步完善收入管理、支出管理、单位资金管理等制度和控制流程

3、形成学校财务运行控制体系

国有资产管理处

1、进一步明晰资产配置管理、资产产权管理、国有资产产权纠纷管理、资产使用管理、资产维修管理、资产处置管理、资产收益管理、资产评估与清查管理、资产年度报告；

2、完善资产验收和资产清查管理制度

1、完善资产管理制度；

2、完善资源配置制度；

3、形成学校资产管理控制体系

采购与招投标管理中心

1、完善政府采购管理领域制度；

2、完善学校合同管理、标书管理制度

1、进一步完善政府采购涉及内容的各项制度；

2、出台学校合同管理和标书管理办法

3、形成采购与招投标控制体系

基建处

1、进一步完善工程建设实施管理、绝攻验收管理制度；

2、完善工程量增减管理办法和控制流程

形成学校基础建设与工程建设内部控制体系；

后勤管理处

1、完善学校水电管理、校园环境管理、维修管理、师生宿舍管理、食堂管理等制度；

2、优化零星维修管理办法

形成学校后勤管理管理内部控制体系

人事处

1、进一步完善学校人事管理相关制度；

2、完善学校人才引进、招聘、职称评审等制度

形成学校人事管理内部控制体系

发展规划处

1、进一步完善学校专项建设管理办法；

2、完善专项论证、立项、绩效评价管理体系

3、完善学校事业发展战略规划制定制度

1、形成专项建设内部控制体系；

2、形成学校发展规划内部控制体系

审计处

1、完善学校审计管理制度；

2、完善学校内部控制评价体系

形成学校内部控制评价体系

学生处

1、完善学校学生管理制度、奖助贷管理制度、评优、评奖管理制度、党员发展管理制度；

2、完善招生就业管理制度

形成学校学生管理内部控制体系

教务处

1、完善学校教务管理制度、学籍管理制度、学位授予管理制度等；

2、完善学校专升本、转专业等制度

形成学校学生教务管理控制体系

科技处

1、完善学校科技工作管理制度；

2、完善学校科研资金使用与管理制度、

3、完善学校科研奖励管理制度

形成学校科研管理内部控制体系

研究生处

1、完善学校研究生管理制度；

2、完善研究生奖学金、助学金管理制度；

3、完善研究生招生、硕士生导师遴选制度；

形成学校研究生管理内部控制体系

现代教育技术中心

1、完善学校校园网络建设制度；

2、规划智慧校园和内部控制建设信息化方案

形成学校内部控制体系信息化