发展规划处全体同志9月3日上午10点在办公室就2018年下学期工作要点进行了梳理和讨论，现归纳如下：

一、专项建设

1.组织完成了央财项目的申报、论证、推进等几个关键会议，完成了申报书内容的完善、购买设备和房屋装修的论证、金额的调整分配以及采购建设的责任落实等。本学期将重点跟踪项目执行情况，协调建设过程中遇到的障碍，建设好央财项目；

2.汇总学校2019年校内重点项目和央财项目材料，并确立出学校2019年支持的重点建设项目，分三个层次进行立项论证，即申报部门自行论证、各对口职能部门立项论证和学校层面的整体论证；

3.从组织申报、论证、推进到验收的的管理程序，进一步优化完善，如论证时，对专家评分标准的进一步细化；评审专家的构成和报酬考虑等。

二、更名大学工作

1.调研学校更名为大学，2018年补齐了哪些短板，还缺哪些短板；

2.为下一步工作纳入学校重点工作做好前期准备。

三、内控机制建设

1.整理好14个相关部门的内控机制材料；

2.组织开展推进会。

四、综合改革工作

1.起草调整综合改革领导小组机构成员文件；

2.争取启动2019年综改工作前期工作。

五、高教研究

1.做好高等教育教学研究材料汇编；

2.做好高教信息收集与定期发布工作。

六、目标管理工作

1.完成目标管理考核办法的制定与发布；

2.10月前，完成2018年目标管理完成情况初步收集；

3.12月前，下达2019年目标管理任务采集通知；

4.完成2018年目标管理任务完成情况考评。

七、“十三五”规划管理

1.完成“十三五”规划2018年年度总结。

发展规划处

2018年9月3日