随着临江校区钥匙交接仪式的举行，我校职能部门与部分教学院系陆续搬迁入驻，临江校区正式迈入“实战运营”阶段。当前校区虽已初步具备办公基础条件，但部分教学配套设施、水电供应、校园商贸和学生公寓还未达到师生入住标准，需进一步整改完善。面对 9月 25 日学生集中搬迁、国庆后线下教学的双重关键节点，后勤管理处义不容辞扛起保障重任，联合临开集团、五冶集团等，在联合保障调度中心的协调下，以“保教学、保运行”为目标，打响校区后勤保障攻坚战。

全链条排查，把准“问题脉”。自搬迁入驻以来，后勤班子成员和各科室工作人员便分头深入校区各重点区域，开展“地毯式”排查：从学生公寓的水电线路、家具配置、卫浴设施、环境卫生，到食堂设备安装、人员配置、内部管理、规范操作，再到校园物业、绿植补栽、保洁消杀、商贸服务基础配套等，全方位排查各区域存在问题，全天候收集各部门上报的问题，并将问题整理归类，通过联合保障调度中心明确责任主体与整改标准，确保问题及时认领、及时整改。

多领域督促，拧紧“落实阀”。为确保临江校区各保障服务项目能够按照学校要求和师生需求如期建成并投入运营，后勤管理处与临开集团紧密对接工作，专人跟踪督促，每日汇报推进情况。为避免问题整改“打折扣”，后勤管理处建立了“日梳理、常检查、周通报”机制，针对学生食堂、学生公寓这些重点区域，实行“盯办制”，基层工作人员每天跟踪、分管领导抽查督导，各科室根据工作职责积极解决问题，并充分发挥监管职责，主动与经营主体和合作单位沟通协调，及时发出问题整改函件，确保每一项问题按照时间节点优化整改到位。后勤还牵头制定了《川北医学院临江校区服务保障与经营性项目共同管理办法》，为明确双方责任，更好落实后勤的监管职责奠定了坚实基础。

清单化整改，按下“加速键”。围绕“保搬迁运行、保教学秩序”的核心目标，后勤管理处将问题清单转化为“任务台账”，按“轻重缓急”加速分级推进。9月22日后勤管理处组建了三个专项检查小组，对所有学生食堂、学生公寓、校园商贸服务点等开展了问题整改“回头看”督导排查，督促相关责任单位抓紧时间推进问题整改。确保9月25日前，学生公寓家具设施、环境卫生完全达到学生入住标准；校园商贸能够正常运行，满足师生基本需求；学生食堂供餐安全稳定，基本满足师生对餐饮服务的多样化需求，确保“舌尖上的安全与美味”。国庆前，完成影响教学保障的所有维修改造事项，教学区域的保洁消杀，并持续推进校园绿化补植，努力打造干净整洁美丽和温馨舒适便捷的校园环境。

“后勤保障无小事，师生需求是大事”。从“蓝图落地” 到 “服务暖心”，后勤团队用脚步丈量责任，用行动诠释担当，以协作之力、攻坚之举，为临江校区平稳度过“过渡期”筑牢根基。新起点、新征程。后勤管理处将继续以“动态排查、即时整改”的工作模式解决问题，以“用心服务、高效保障”工作目标优化服务；以“安全第一、预防为主”工作理念加强监管，让师生在新校区感受到“家的温暖”，始终以优良作风和服务姿态为开启临江校区新征程贡献后勤力量。