为扎实推进校内专项工程项目建设，切实做好竣工验收准备及现场施工工作，2月2日上午，后勤管理处在处会议室组织召开了专项建设工程竣工预验收会并实地对在建工程进行检查走访。后勤管理处副处长代成书、熊翼，综合计划科全体成员，施工单位和设计单位负责同志参加预验收及现场检查。

预验收会上，“川北医学院路南区护栏改建项目”“川北医学院清风楼装修改造工程”两个项目的施工单位、设计单位及甲方现场代表对竣工验收各环节材料逐一进行了汇报，具体就隐蔽工程、使用材料、设计变更及现场签证等情况进行了详细说明。在充分听取汇报并查阅施工资料后，预验收工作成员到项目现场进行了实地验收，对预验收中发现的问题与施工单位进行了及时沟通并提出限时整改要求。

         项目竣工预验收结束后，代成书带队先后对“川北医学院静雅苑一站式社区管理场地改造工程”“川北医学院加装安全防护设施工程”“川北医学院房屋安全检测鉴定项目”等三个项目进行了现场检查，听取施工单位的施工汇报，详细了解工程进度，仔细察看施工情况，与现场管理人员进行了深入交流。

       熊翼指出，预验收要形成材料清单，优化完善预验收流程和验收资料的准备整理；做到文明安全施工，现场材料堆放有序，建筑垃圾及时清运，做到竣工验收时场清地净；在项目施工管理上，做好材料进场验收工作和关键施工材料的备案留存；隐蔽工程必须存有影像资料，重视设计变更及工程量增减的具体工作；保障工程质量及做好后期质保工作，让每个项目及时保质地交付使用部门。

      代成书指出，预验收是竣工正式验收前的重要环节，可以对项目资料进行全方位的检查和规范，对工程中存在的问题做到提前发现、及时整改，确保工程项目达成安全质优的竣工条件进入正式验收，要求各方面务必重视预验收并形成长期管理机制。同时强调在项目施工方面，一是要高度重视安全施工，严格执行相关施工规范，做深、做细、做实施工中各项安全工作；二是切实强化工程现场管理，加强各方沟通协调，杜绝工程质量问题，规范流程做好工程变更、现场签证等工作，推行施工的标准化和保证质量的稳定性；三是全面做好项目计划管理，重视项目资料全记录，务必齐全的收集整理项目资料，形成流程化、规范化的项目资料库。

责任编辑：周蕾